Systemisch werken in organisaties heeft betrekking op verstoringen en verstrikkingen tussen mensen onderling en de organisaties waarbinnen zij werken. We richten ons daarbij altijd naar oplossingen en interventies op de laag waar het werkelijk om gaat.

Het werken met de dynamiek van het systeem geeft ons de gelegenheid u te helpen met veranderingen die ook op lange termijn werkelijk effectief zijn. Wij komen vaak tegen dat de oorspronkelijke oorzaak van problemen door de huidige medewerkers niet meer herkend wordt. Door daar naar terug te gaan, kan de rust en de effectiviteit in het systeem terugkeren.

De drie basiswetten van systemisch werk zijn onze uitgangspunten:

• iedereen heeft recht op een plek in het systeem zo lang die kan voldoen aan zijn taak
• elk systeem heeft een ordening
• het systeem (en de mensen) zoekt naar een balans tussen geven en nemen

Wij werken veel met opstellingen, Het werken met opstellingen geeft de mogelijkheid om op een andere wijze dan puur cognitief naar een vraagstuk te kijken. Daarbij werken we met zowel het hoofd (ratio) het hart (gevoel) als de buik (intuïtie). We stellen verschillende soorten vraagstukken op. Dat kan gaan over de samenwerking binnen een team, vraagstukken ten aanzien van centralisatie of decentralisatie van organisatieprocessen, leiderschapsthema's en fusies/overnames.

Opstellingen doen we met groepen, maar ook tijdens individuele coachingsgesprekken.